Een soepele due diligence versnelt je deal en verhoogt de kans op een goede waardering. Met deze stappen verklein je risico’s en bouw je vertrouwen bij investeerders.
1. Dataroom op orde
Zet een gestructureerde (virtuele) dataroom klaar: statuten, aandeelhoudersregister, contracten, IP‑rechten, jaarrekeningen, managementrapportages, HR‑dossiers, privacy- en securitydocumenten. Werk met duidelijke mappen en versienummers.
2. Financiële hygiëne
Zorg voor up-to-date grootboek, BTW- en loonheffingen, debiteuren/crediteuren‑overzicht en cashflowprojecties. Leg aannames vast en stem cijfers met je accountant af.
3. Contract- en IP‑check
Inventariseer key contracts (klanten, leveranciers, huur, licenties) op looptijd, opzegtermijnen, change‑of‑control en exclusiviteit. Borg dat intellectueel eigendom eigendom is van de vennootschap (overdrachtsaktes, arbeidsovereenkomsten met IP‑clausules).
4. Compliance & risico’s
Documenteer AVG‑compliance, informatiebeveiliging (bijv. ISO‑beleid), vergunningen en sectorregels. Maak een risico‑register met mitigerende maatregelen en eigenaarschap.
5. KPI’s en commerciële tractie
Laat de motor zien. Consistentie tussen pitch, begroting en realisatie is cruciaal.
6. Team & governance
Heldere rolverdeling, up‑to‑date arbeidsovereenkomsten, vesting voor key medewerkers en een overzicht van ESOP/option pools.
Conclusie
Wie zijn huiswerk vooraf doet, bespaart weken (of zelfs maanden) en onderhandelt sterker. Due diligence is geen hindernis, maar je kans om professionaliteit te tonen.
Klaarstomen voor due diligence?
Wij helpen je een investeerder‑proof dataroom op te zetten via investereninbedrijven.nl
